Cada vez mais as organizações querem suas novas metas cumpridas e os funcionários geram novas expectativas de promoção, oportunidades etc.
Todo ano as organizações lançam seus novos orçamentos, buscando melhores resultados. Ao gestor cabe avaliar se os planos de desenvolvimento organizacional estão trazendo resultados.
Nesta relação temos uma analogia perfeita com o mundo contábil. A relação de Ativos e Passivos gera o nosso status tanto de nossa carreira como a da equipe que lideramos. De um lado, nossos ativos, nossos investimentos, curto e longo prazo, nossas aquisições e o que construímos. De outro lado, a contrapartida, as obrigações que assumimos; o custo do investimento e da operação em si, as conseqüências do direcionamento de nossas investidas na vida.
Como gestores, olhamos para as pessoas em seu time para avaliar se você está apostando nas pessoas certas, no conhecimento certo para o que precisamos para alcançar os resultados esperados.
Nos preocupamos mais com o todo, observamos mais as pessoas e ajudamos no processo de desenvolvimento. Na contabilidade humana, o que conta é o saldo da transformação em busca de sermos melhores, mais capazes, mais dispostos a realizar, a compartilhar e a desenvolver o meio em que atuamos.
Mais do que em processos, modelos e teorias, a excelência na gestão de pessoas baseia-se na excelência de nossos valore humanos e nisto somos especialistas.